APQP怎么做 APQP讲解

结构化、系统化的方法：

1、确保使产品满足顾客的需要和期望。

2、团队的努力，横向职能小组是重要方法。

3、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

4、不断采取防错措施降低产品风险。

5、持续改进。

6、制定必要的程序、标准和控制方法。

7、控制计划是重要的输出。

8、制定、实施时间表。

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