产品经理如何进行竞品分析 产品的竞品分析从哪几个方面

产品经理进行竞品分析需要从内部市场、运营部门、管理层等收集信息，建立持续的产品市场信息收集小组，调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和间接代替的产品，抓取自季度和年度的财报，各大人才网的简历更新，包括官网的招聘信息等

竞品分析，就是对竞争对手的产品进行比较分析。可以由两方面构成：客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断。应该用事实说话。是一种接近于用户流程模拟的结论，比如可以根据事实（或者个人情感），列出竞品或者自己产品的优势与不足。

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