教练式管理包含哪三方面 教练式管理者的特点

教练式管理：

它的核心内容是：教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。

特点：

1、催眠：催眠的核心是如何要绕过别人的意识防卫直接对潜意识下指令，把这一点用来快速建立亲和力和销售产品将会非常有效。

2、萨提亚：萨提亚冰山原理是一个非常有用的学问，它可以帮你摆脱表面行为的纠缠，进入行为下面的深层动机。

3、完形疗法：完形疗法是一门非常重视关系的学问，应用完形中的原理，可以让你有效处理冲突，运用冲突来建立更加密切的关系。

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