日期:2024-05-03 12:45:58人气:0
从企业管理结构上:
1、办事流程简化,提高效率;
2、优化组织结构,进一步明确部门职能,减少协调会议和推诿;
3、分级分层明确权限和服务对象;
从企业人力上:
1、优化岗位职能,对应部门级别和职能;
2、定岗定薪,分级分权限责任;
3、在以上基础上量化绩效考核,简单直接;
4、竞争上岗,设定竞争条件,打破资历和年龄限制;
5、末尾加一淘汰制度,即倒数的后两位均做替换
从企业消耗品上:
1、推行无纸化办公,非必需打印备案或提交审核类的一律走电子工单;
2、严格的预算管理,特殊事件单独立项预算。
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