建立精益产线的具体过程有哪些 建立精益产线的具体过程有哪三个阶段

本文介绍建立一条精益产线，具体要经过哪些过程完成。

前提或条件

精益生产管理

步骤或流程

首先，对产线进行精益布局，布局型式首选U型，布局要求参见。

第二步，确定工序间的在制品管理，原则见。

第三步，确定工序内的在制品管理，原则见。

第四步，产线物料由非操作工的物料员负责，设置准则见。

为前面四步的一个例子供参考。

第五步，设置生产作业方式为：依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产，见。

第六步，人员配置：实行人机作业时间分离原则，作业循环时间应为恒定，作业内容应是重复作业。人机分离对比见：

为人机分离一个好的例子。

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