如何让管理者干的更有劲 如何做一名管理高效的管理者

目前，对管理者队伍的建设取得了显著地成就，当前人们普遍对管理者队伍提到了建立激励机制，那么如何落实好激励机制，推动管理者科学高效发展呢？

步骤或流程

首先，要明确错误的名目。把事情提前在明面上说清楚。

第二个是建立有效的复查核查机制以及广泛公开机制和制度。

具体方法一是以上督下的形式，本级监管部门作出有效判定后，交由上级进行二次复核。

具体方法二是加大典型的事例的宣传和推广，让更多管理者在实践中掌握好具体的底线。

第三个是预设错误的等级评定。对于不同岗位审定不同的接纳并纠正错误的等级。

最后一个，实行有效的综合性管理监督模式，确保将损失和影响降到最低，切实保护好管理者干事创业的积极性。

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